□ 本报评论员

如今，贵州正凭借迭代升级的招商理念与完善的产业生态，成为企业投资兴业的热土。从大龙经济开发区的链式集聚、黔东南高新区的资本赋能，到毕节的按需补链落地，三地差异化的招商实践，打破了传统地域招商的同质化困境，印证了区域发展从“资源引资”向“生态留商”的深刻转型，为西部地区产业升级提供了宝贵样本。

招商的核心竞争力，从来不是简单的政策让利，而是成熟完备的产业生态。过去不少地区招商依赖单一补贴，企业落地零散、产业链断层，难以形成长效发展动能。贵州跳出“捡到篮子都是菜”的粗放模式，立足各地产业基础精准布局，走出了特色化聚链之路。大龙开发区深耕新能源材料赛道，打造“半小时供应圈”，让上下游企业就近配套、协同生产，大幅降低物流与协作成本，构建起闭环产业链。这种集群发展模式，让企业从单打独斗变为抱团共生，既留住了存量企业，也吸引了头部企业持续入驻，产业规模稳步攀升。

创新招商模式、精准破解企业痛点，是贵州引资兴企的关键抓手。针对中小企业融资难、转型慢的普遍难题，黔东南高新区摒弃传统财政补贴的单一模式，以“基金+服务”的资本赋能模式，与企业风险共担、成长共赢。产业基金精准投向企业技改、数字化转型和扩产升级，有效盘活企业产能，助力企业提质增效。而毕节立足本地产业短板，推行问需式、以商招商，精准对接链主企业需求补链强链，让纺织等传统产业实现智能化升级，补齐区域产业空白，实现项目快速落地、快速见效。

产业兴则区域兴，生态优则活力足。贵州的招商实践证明，优质的产业生态、精准的招商服务、可靠的法治环境，远比短期政策红利更具吸引力。立足资源优势、深耕产业赛道、优化营商生态，贵州正持续释放发展势能，让西南腹地的产业活力持续迸发，为西部内陆地区高质量发展注入全新动能。