□ 任娟
国有煤矿企业作为能源保障的重要力量，推动党建工作与业务深度融合是加强党的全面领导、提升党建质效、实现高质量发展的重要一环。笔者立足煤矿企业党建工作面临的挑战，分析其表现与深层原因，从思想、机制、载体、考核、队伍五个方面提出对策，以期为以高质量党建引领企业安全发展、提质增效提供可借鉴的实践路径。
一、国有煤矿企业党建工作与业务深度融合的重要性
国有煤矿企业作为国民经济的重要支柱，承担着保障能源安全、推动经济发展的重任。推动国有煤矿企业党建与业务深度融和，对于提升党建工作质量、推动企业高质量发展具有重要意义。
坚持和加强党的全面领导的必然要求。只有推动党建工作与业务工作深度融合，把党的领导融入企业治理各环节，才能确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。
提升党建工作质量的现实需要。只有围绕中心、服务大局，党建工作才能找准定位、体现价值。
推动企业高质量发展的内在要求。只有把党建工作融入生产经营全过程，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，才能为企业安全发展、高质量发展提供坚强保障。
二、当前国有煤矿企业党建工作与业务融合度不足的具体表现
思想认识存在偏差。部分领导干部对党建工作重视不够，不善于围绕中心工作谋划党建工作。
工作部署不够严密。年度计划、工作部署、检查考核等缺乏统筹谋划和协同推进。
考核评价不够完善。党建工作考核与业务工作考核不紧密，考核指标设置相互独立，结果运用互不关联。党建工作考核重形式轻实效，与评先评优、干部使用、绩效薪酬等结合不紧密。
三、国有煤矿企业党建工作与业务深度融合的对策建议
必须坚持系统观念、问题导向，从思想、机制、载体、考核、队伍五个方面协同发力，推动党建工作与业务工作深度融合、同向发力。
强化思想引领，凝聚思想共识。一是深化理论武装，坚持用党的创新理论武装头脑，深入学习关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深刻认识抓好党建是最大政绩的内涵要求，增强抓好党建工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。二是破除思想误区，通过专题学习、研讨交流、案例剖析等方式，引导各级干部正确认识党建工作与业务工作的关系，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念。三是强化责任意识，健全党建工作责任制，明确各级党组织、各部门、各岗位的党建工作责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
创新工作机制，打通融合路径。一是健全领导体制，全面推行“双向进入、交叉任职”，符合条件的行政负责人担任党组织书记，党组织班子成员进入管理层；完善党组织议事决策机制，把党组织研究讨论作为重大事项决策的前置程序，确保党组织在重大决策中把方向、管大局、保落实。二是建立协同机制，建立党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核的“四同”机制，党委会、行政办公会要统筹研究党建工作和业务工作。三是完善运行机制，建立党建工作与业务工作联动机制，在制定年度计划、部署重点任务时，要同步考虑党建工作如何融入、如何保障。
创新工作载体，搭建融合平台。一是打造“党建+”工作品牌，围绕安全生产、经营管理、技术创新、服务职工等中心工作，打造“党建+安全”“党建+生产”“党建+创新”等特色品牌。二是创新活动方式，改变“就党建抓党建”的传统模式，把组织生活会等开到生产一线、工作现场。围绕急难险重任务，开展“党员攻关”“技术比武”“劳动竞赛”等活动，让党员在业务工作中发挥先锋模范作用。三是建强融合阵地，整合党建阵地与业务阵地，对党员活动室、职工之家、安全文化阵地等进行统筹建设、一体使用，推进“智慧党建”与“智慧矿山”融合，建立线上融合平台，实现党建工作与业务工作同频共振。
完善考核评价，强化融合导向。一是优化考核指标体系，建立党建工作与业务工作融合考核评价体系，把业务工作成效作为检验党建工作成效的重要标准。二是强化结果运用，把考核结果与评先评优、干部使用、绩效薪酬挂钩，对抓党建促业务成效显著的干部优先提拔使用，对考核不通过的干部严肃问责。三是改进考核方式，注重考核实效，考核党建工作是否促进了安全生产、提升了经营效益、推动了改革发展。
建强骨干队伍，提升融合能力。一是选优配强党务干部，按照“政治强、业务精、作风正”的标准，选拔既懂党建又懂业务的复合型人才，充实党务干部队伍。二是加强能力培训，将党务干部培训与业务培训相结合，既学习党的理论、党建业务，又学习煤矿知识、管理知识。三是强化激励保障，落实党务干部待遇，畅通成长通道，将党建工作实绩纳入评优评先与晋升考核，完善表彰激励机制，激发党务干部干事创业的积极性与岗位归属感。
国有煤矿企业党建工作与业务深度融合是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就。必须坚持系统观念、久久为功，在思想引领上持续用力，在机制创新上大胆探索，在载体融合上精准发力，在考核评价上强化导向，在队伍建设上夯实基础，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振，以高质量党建引领国有煤矿企业高质量发展。
（作者单位：毕节中城能源有限责任公司）