□ 贵州民族报全媒体记者 侯天卫

乌蒙山深处，乌江两大支流六冲河、三岔河在毕节市东部汇流成鸭池河，化屋村便静静坐落于鸭池河畔。这个少数民族人口占比达96.7%的传统村寨，曾因“贫困发生率高达63.63%”而一度陷入发展桎梏。如今，它早已因“人均可支配收入三年增长285%”“年旅游综合收入超亿元”而成为乡村振兴的典范。

蜕变的背后，并非一蹴而就的“奇迹”，而是一批又一批当地干部，以“赶考”的姿态凿开绝壁，带领群众一步一步蹚出来的发展之路。

安居：从“挪穷窝”到“稳人心”

“挪穷窝”，不仅是将人从物理的困境中搬迁出来，更是引导群众接受新的发展理念，实现真正的安居乐业。

在化屋村，最艰巨的“挪穷窝”工程曾发生在老麻窝寨。50多岁的村民王世宇曾对搬迁充满顾虑：“搬过去我们啥都没有，地没了，房子也不是自己修的，质量咋样谁晓得？”为此他没少往乡里跑。面对这种情况，化屋村党支部书记肖阳群和村干部们“一遍又一遍做思想工作，掰开了揉碎了讲利弊”。最终，王世宇被说服了。

如今，已是村委会副主任的王世宇聊起往事总是感慨：“还是搬迁好啊！政府不仅为搬迁群众修好了屋子，还解决了就业问题，让大家真正‘稳’了下来。”

然而，当安居的问题刚解决，新的“烦恼”又出现了。

随着旅游“爆火”，一些村民想扩建房屋用以经营民宿、农家乐，却因与村寨整体生态发展规划不相符而受到劝阻，46岁的杨贤科曾是其中一员。

“面对这样的问题，更应妥善处理，引导村民找到新的‘致富路’。”化屋村驻村第一书记许国品表示。在村干部们的帮助下，依靠旅游业开起农家乐的杨贤科，年均收入五、六万元，见到谁都是笑呵呵的。生态保护的共识，正是在这一次次“破与立”之间，从纸上的规定，变成了村民心中的准绳。

在化屋村，安居，意味着安全、舒心，更代表着对未来持续向好的笃定。

兴业：从“转身份”到“促发展”

“换穷业”，关键在于唤醒沉睡的资源，将“绿水青山”转化为家门口的“金山银山”。

在此过程中，化屋的村干部们扮演着多重角色。他们是“市场探路者”，敏锐地依托山水资源，推动发展起25家民宿、45家农家乐……旅游业的兴旺，将化屋变为一块巨大的磁石，吸引着外出的游子归来。

村民王祥华家住在远离村中心的半山腰上，曾因生计所迫外出务工，后又在村同心广场旁经营小吃摊。去年，看到村里游客如织，经常有游客向他询问哪里可以住宿，一个念头闪过：“为啥不自己开一间民宿？”说干就干，在村干部的帮助下，他将自家房屋改造成民宿，如今民宿拥有十余间客房，儿子也回来帮忙，靠着发展民宿产业，他家的日子过得红红火火。

化屋村的村干部们更是“技能培训师”。通过组织导游、厨师、民宿管家等培训，累计让120余人次掌握了新本领。王进艺、万继兵等村民参加厨师培训后，自家农家乐的生意越发红火，收入也水涨船高。

与此同时，他们还是“传统产业的唤醒者”，他们将苗绣、蜡染这些“指尖技艺”创新开发成100多种文创产品，通过电商销往全国。推动发展“三黄（黄粑、黄牛、黄姜）”特色产业，解决了60余人的“家门口就业”。

育人：从“走出去”到“留下来”

“拔穷根”，最根本的是拔掉思想和能力的“穷根”，为乡村培育一支带不走、能战斗的主力军。

在这里，“扶志”有了看得见、摸得着的载体。除了评选“卫生文明户”，村委会广场上的“感恩亭”更成为精神地标。村干部们通过群众会、院坝会等形式，带领村民回顾从“出行靠划船”到“旅游公路通家门口”的巨变，激励村民们自觉走上致富之路。

与“扶志”同等重要的是“育人”。村里建立了后备人才库，专门吸纳致富能手、返乡青年和大学生等治理人才，并实行“老带新”的工作机制。肖阳群对此颇有心得：“年轻村干部一开始没有掌握工作方法，导致问题‘过夜’现象时有发生。我告诉他们，沟通要有技巧，不懂的问题可以当面打电话咨询，但处理事务绝不能一‘拖’了之。”

如今，在化屋村，许多在实践中成长起来的村干部，早已能够独当一面。“他们熟悉乡情，懂得用真心实意去做好工作，这是很大的优势。”许国品说道。

2021年以来，化屋村旅游综合收入达15亿元，人均可支配收入从2020年的1.15万元跃升到2024年的3.28万元，这是看得见的家底。而那一批批扎根乡土、日渐成熟的人才，则是看不见却更加坚实的根基，更是“穷根”已断、未来可期最有力的证明。

在乌蒙深处的悬崖之下，化屋村的村干部与群众，用汗水、智慧与真诚，共同写下了一份关于“安居、兴业、育人”的答卷。这份答卷的最终评阅者，是这里日益红火的日子，是村民们脸上藏不住的笑容，更是这片土地上生生不息的希望。