□ 郭 建
煤炭在能源供应中发挥“压舱石”和“稳定器”的作用，煤矿企业党建工作质量直接关系到企业发展方向、安全生产效能与职工队伍稳定。在新时代背景下，传统党建工作模式面临着与现代化企业治理衔接不紧密、对青年职工吸引力不足、服务生产经营实效性不强等现实挑战。以党建创新为突破口，推动煤矿企业党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“常规推进”向“品牌塑造”升级，既是贯彻落实新时代党的建设总要求的必然举措，也是煤矿企业破解发展难题、实现高质量发展的重要保障。
一、理念创新：筑牢党建与生产深度融合的思想根基
理念是行动的先导，党建创新首要在于打破“就党建抓党建”的思维定式，树立“党建引领发展、发展检验党建”的融合理念。煤矿企业党建工作必须紧扣“安全、生产、效益、稳定”四大核心任务，将党建目标与企业战略同谋划、同部署、同考核，避免党建工作与生产经营“两张皮”。
强化“党建+安全”的底线思维。将安全生产作为党建工作的“主战场”，把党员责任区、党员示范岗与井下关键岗位、风险区域直接挂钩，推动党员带头学习安全生产规程、带头排查安全隐患、带头抵制违章操作。例如，可建立“党员安全哨兵”制度，要求党员在井下作业中不仅要确保自身安全，还要对周边职工的操作规范进行监督提醒，每月通过“安全积分”量化考核党员在安全生产中的表现，将考核结果与评优评先、绩效奖励直接关联，让党建工作成为安全生产的“红色屏障”。
树立“服务型党建”的价值导向。煤矿企业党建工作的落脚点在于凝聚职工、激发活力，需从“管理思维”转向“服务思维”。针对煤矿职工工作环境艰苦、压力较大的特点，可通过“党建+职工关怀”模式，建立党员干部与一线职工的“一对一”结对帮扶机制，定期走访慰问困难职工、伤病职工，帮助解决住房、子女教育、家庭纠纷等实际问题。同时，利用井口服务站、职工文体中心等阵地，开展“送清凉、送温暖、送关怀”等主题活动，让职工在潜移默化中感受到党组织的温暖，增强对企业的归属感与认同感。
二、机制创新：构建权责清晰、运转高效的党建工作体系
机制创新是党建工作提质增效的关键，需通过完善制度设计，让党建工作从“柔性要求”变为“刚性约束”，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、党员积极参与”的工作格局。
健全党建责任落实机制。煤矿企业党委要切实履行主体责任，将党建工作目标分解为具体量化指标，纳入各级管理人员的绩效考核体系，实现“党建指标与生产指标同权重、同奖惩”。同时，建立党建工作“述职评议考核”制度，每年组织各党支部书记进行述职，由党委班子、党员代表、职工代表共同评议，评议结果作为干部提拔任用、评先评优的重要依据，使党建责任落到实处。
完善党支部标准化建设机制。党支部是党建工作的“神经末梢”，其标准化建设水平直接决定党建工作的成效。煤矿企业可结合井下作业班次多、党员分散的特点，创新党支部设置模式，打破“按部门设支部”的传统，推行“按作业区域、按生产班组设支部”，让党支部建在生产链上、党员聚在岗位上。同时，制定《党支部标准化建设手册》，从“三会一课”、组织生活会、主题党日等基础工作入手，明确流程规范、内容要求与考核标准，通过“月检查、季通报、年考核”的方式，推动党支部建设从“达标”向“提质”“创优”转变。
三、载体创新：打造富有煤矿特色的党建品牌矩阵
载体是党建工作的“抓手”，只有结合煤矿企业的行业特点与职工需求，创新活动载体、打造党建品牌，才能让党建工作“活起来”“实起来”。
聚焦技术创新打造“红色引擎”。煤矿企业的发展离不开技术进步，可依托党建载体搭建技术创新平台，成立“党员技术攻关小组”，围绕矿井智能化改造、安全生产难题破解、节能减排等重点任务开展技术攻关。例如，针对安全生产中的“老大难”问题，组织党员开展“安全技术革新”“隐患排查金点子”征集活动，对优秀成果给予奖励并推广应用，让党建工作成为技术创新的“催化剂”。
围绕文化建设构建“红色阵地”。煤矿企业具有深厚的行业文化底蕴，可将党建文化与煤矿安全文化、企业文化深度融合，打造具有辨识度的党建文化载体。例如，在井口设立“党建文化长廊”，通过图文展示党的历史、煤矿企业的发展历程、优秀党员事迹；在职工宿舍区打造“红色读书角”，配备党史书籍、安全生产读物，供职工闲暇时阅读。
四、队伍创新：建设政治过硬、本领高强的党员干部队伍
党员干部是党建工作的“骨干力量”，其素质能力直接影响党建工作的质量与水平。煤矿企业需以队伍建设为核心，通过创新培养、管理、激励机制，打造一支适应企业发展需求的党员干部队伍。
创新党员培养教育模式。针对煤矿企业党员队伍结构老化、青年党员比例偏低的问题，要加大青年职工的培养力度，制定“青年党员培养计划”，通过“师带徒”“岗位历练”“集中培训”等方式，帮助青年党员提升政治素质与业务能力。同时，灵活安排培训形式，采用“线上+线下”的结合模式，线上通过企业内网“党员学习平台”推送微党课、安全操作视频，要求青年党员每月完成不少于8学时学习；线下每季度开展1次集中培训，包含“案例教学 + 现场实操”，如组织到先进矿井观摩智能开采技术，或在模拟井下场景进行应急救援演练，强化政治与业务双重素养。
完善党员管理激励机制。建立健全党员积分管理制度，从政治学习、岗位履职、安全生产、服务职工等方面设定积分指标，定期对党员积分进行公示，根据积分情况评选“星级党员”“优秀党员”，并给予精神与物质相结合的激励。
党建创新是提升煤矿企业党建工作质量的永恒课题，也是推动煤矿企业高质量发展的不竭动力。在新时代背景下，煤矿企业必须紧扣企业发展实际，从理念、机制、载体、队伍等方面持续发力、大胆创新，不断增强党建工作的政治引领力、组织凝聚力、服务保障力。唯有如此，才能让党建工作真正成为煤矿企业安全发展的“压舱石”、改革创新的“指南针”、职工队伍的“主心骨”，为国家能源安全与经济社会发展作出更大贡献。
（作者单位：毕节中城能源有限责任公司）