□ 李海松
国有煤矿企业肩负着保障国家能源供应、推动区域经济发展的重要使命，其发展质量不仅取决于技术升级与管理优化，更离不开职工队伍的稳定与积极性的激发。工会作为连接企业与职工的桥梁纽带，长期以来在劳动竞赛、文化建设等方面发挥了重要作用。然而，近年来，煤炭行业进入“安全高效、绿色智能”的转型新阶段，国有煤矿企业面临职工结构变化（青年职工占比提升、技能需求升级）、工作场景革新（智能化工作面普及）、职工诉求多元（从物质需求向精神需求、发展需求延伸）等新情况，传统工会工作模式逐渐显现出服务针对性不足、参与度不高、创新力薄弱等问题。在此背景下，探索工会工作创新思路，既是适应企业转型发展的必然要求，也是推动工会组织焕发活力、增强吸引力的关键举措。
一、国有煤矿企业工会工作创新的必要性
应对行业转型的客观需求。当前，国家大力推动煤炭行业“智能化、绿色化”转型，国有煤矿企业普遍引入智能开采设备、建设数字化矿山，工作场景从“人工主导”向“人机协同”转变。这一转型不仅对职工技能提出更高要求（如智能设备操作、数据监测分析能力），也带来了新的劳动安全风险（如设备故障应急处理、人机协作安全规范）。传统工会工作侧重“事后帮扶”，对职工技能提升的前瞻性培训、新型安全风险的预警式教育等方面覆盖不足，若不及时创新，将难以匹配企业的转型节奏，甚至影响职工在新生产模式下的适应能力。
满足职工多元诉求的现实需要。随着国有煤矿企业职工队伍结构调整，“90后”“00后”青年职工逐渐成为主力军，其诉求从“薪资保障、劳动保护”等基础需求，延伸至“职业发展通道”“精神文化生活”“工作环境优化”等更高层次需求。同时，老职工面临技能更新压力，一线职工存在倒班疲劳、心理压力大等问题。传统工会工作多采用“统一化”活动形式（如节日慰问、集体文体活动），缺乏对不同群体的“个性化”服务，难以真正满足职工差异化需求，影响工会组织的凝聚力。
提升工会组织效能的内在要求。长期以来，部分国有煤矿企业工会工作多围绕企业行政指令展开，主动服务意识薄弱；工作载体单一，依赖会议、文件传达信息，互动性不足；工会干部多为兼职，缺乏专业培训，对新形势下工会工作的政策法规、服务方法掌握不充分。唯有通过工作创新，打破传统思维定式，优化工作流程与载体，才能提升工会工作的主动性、专业性与实效性，重塑工会组织在职工心中的形象。
二、国有煤矿企业工会工作创新的具体思路
理念创新。从“管理型”向“服务型”转变，树立“以职工为本”的意识。传统工会工作多强调“执行企业决策、管理职工活动”，而创新思路需将“服务职工”作为核心导向，建立“职工需求推动驱动工会工作”的机制。通过“线上+线下”结合的方式开展职工需求调研：线上依托企业微信公众号、工作群发布电子问卷，覆盖技能提升、权益维护、文化生活、心理疏导等维度；线下组织工会干部深入采煤一线、职工宿舍，与职工面对面交流，尤其是关注倒班职工、青年技术人员、困难职工等群体的特殊需求。
服务模式创新。聚焦“精准化+数字化”，提升服务效率与覆盖面。国有煤矿企业职工居住分散，传统“线下定点服务”难以覆盖全部职工，且效率较低。工会组织需借助数字化工具，构建“线上线下融合”的精准服务模式。开设“直通车”，保障职工诉求“有处说、有人管、有结果”。开展“精准化分类服务”：针对不同职工群体设计差异化服务方案，如针对青年职工可联合人力资源部门开展“师徒结对”“技能比武”活动，搭建职业发展通道，同时组织“青年联谊”“户外拓展”等活动，丰富其精神文化生活。
活动载体创新。结合“企业生产+职工兴趣”，增强活动吸引力与实效性。传统工会活动多以“文体比赛、节日慰问”为主，形式单一，职工参与度不高。创新活动载体需紧扣企业生产经营重点与职工兴趣点，实现“活动促生产、活动聚人心”的双重目标。打造“安全生产型”活动品牌：围绕煤矿企业“安全第一”的核心要求，将工会活动与安全生产深度融合。利用虚拟现实技术（VR），构建井下常见安全隐患的模拟体验场景。组织职工佩戴VR设备，沉浸式感受违规操作引发安全事故的后果，让职工直观认识到安全隐患的危害性，牢固树立事前防范和安全操作的意识。
三、国有煤矿企业工会工作创新的保障措施
争取企业党委支持，强化制度保障。工会工作创新需依托企业党委的领导与支持，将工会工作纳入企业发展总体规划，明确工会在企业治理中的定位与职责。同时，建立健全工会工作制度，为工作创新提供制度依据，避免创新工作“流于形式、缺乏长效”。
加大资源投入，完善服务设施。企业需为工会工作创新提供必要的经费、场地与设备支持，如保障数字化服务平台建设与维护经费、建设职工活动中心（配备健身器材、图书角、心理咨询室）、为工会干部开展工作提供必要的办公设备与交通保障等，确保工会创新工作有“硬件支撑”。
鼓励职工参与，激发创新活力。工会工作创新的核心是满足职工需求，需充分调动职工参与创新的积极性。可设立“工会工作创新建议奖”，鼓励职工围绕服务优化、活动设计、载体创新等提出建议，对被采纳的优秀建议给予物质或精神奖励，形成“职工参与、职工受益”的良性循环。
国有煤矿企业工会工作创新是适应行业转型、满足职工需求、提升工会效能的必然选择，其核心在于从“传统管理”向“现代服务”转型，通过服务理念、服务模式、活动载体、队伍建设等全方位创新，让工会组织真正成为“职工信赖的娘家人”。在创新过程中，需始终坚持“职工为本”意识，结合企业生产经营实际与职工需求，注重“精准化”服务与“数字化”赋能，同时强化制度保障与资源支持，确保创新工作落地见效。未来，随着国有煤矿企业智能化转型的深入推进，工会工作还需持续探索新路径、新方法，不断提升服务质量与水平，为企业高质量发展与职工幸福生活保驾护航。 （作者单位：毕节中城能源有限责任公司）