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2025年08月19日

民族团结食堂的实践探索与发展路径

□ 黎承源

民族团结食堂是促进各民族交往交流交融的创新实践载体,由政府引导、多元主体参与,在特定区域设立,旨在为各族群众提供便捷的餐饮服务、创造共居共学、共建共享、共事共乐条件,增进相互了解与情感认同的公共空间。

民族团结食堂核心内涵超越单纯的餐饮功能,承载着深刻的政治意义与社会价值,其构建基础主要包含以下4个维度:第一,其是对铸牢中华民族共同体意识的空间化落实。将抽象的理论具象化为日常生活中的共餐、交流等互动行为,使铸牢中华民族共同体意识在烟火气息中更加深入人心。第二,其是促进各民族“三交”理念的具体实践场域。在服务多民族群众、举办文体活动、员工协作、节庆联谊中全方位促进各民族交往交流交融。第三,其呼应了公共服务均等化与社会治理精细化要求。通过提供价格亲民、兼顾多民族饮食习惯的餐饮服务,弥补了市场服务的不足,体现了公共服务的包容性与可及性,同时也是基层社会治理的重要抓手。第四,其构成了国家认同与文化认同的微观建构场景。食堂环境布置、活动组织等方面融入中华文化符号、地方特色元素及社会主义核心价值观宣传,使各族群众在日常接触中增进对中华文化的认同。因此,民族团结食堂是集基础服务供给、社会关系整合、文化情感纽带、中华民族认同感培育等多功能于一体的综合性社会治理创新平台。

一、全国实践与贵州探索

近年来,民族团结食堂建设在全国范围内呈现蓬勃发展的态势,成为基层民族团结进步创建工作的重要品牌。从全国宏观层面观察,其发展呈现以下特点:一是政策驱动,顶层设计逐步清晰。国家民委等部委多次在相关文件和工作部署中倡导、鼓励建设促进各民族“三交”服务平台和空间载体,各省(自治区、直辖市)积极响应,将其纳入民族团结进步创建的重要内容和考核指标。二是模式多元,因地制宜且特色鲜明。主要有社区嵌入型(如新疆、西藏社区食堂兼具议事文化功能)、产业园区配套型(如深圳、义乌产业园区“同吃一锅饭”项目)、易地搬迁安置点标配型(如云南怒江、四川凉山帮助易地搬迁群众融入新生活)、校园实践型(如中央民族大学营造多元文化氛围,成为促进各族学生“三交”的重要课堂)等模式。三是功能拓展,综合效益日益凸显。许多食堂已升级为集政策宣传、技能培训、法律咨询、纠纷调解、文化展演于一体的“社区会客厅”,如内蒙古举办“邻里节”,青海设立“石榴籽”调解室等。

贵州省作为多民族聚居省份,建设成效显著。一是省级重视,部署周密。省委、省政府将其作为深化各民族“三交”和乡村振兴的重要抓手。省民宗委出台指导意见,将其纳入“十四五”规划及重点任务。二是模式创新,突出特色。探索“政府主导+社区运营”“村集体经济+食堂”联动、“积分制+志愿服务”等运营模式。三是文化浸润氛围浓。食堂环境布置融入“石榴籽”元素、民族图案、国家通用语言文字宣传栏等内容;组织群众共庆春节、中秋等传统节日及民族节日,定期举办歌舞、手工艺活动等。四是服务民生聚人心。有效解决“一老一小一工”就餐难问题,成为各族群众的“连心桥”。探索创新“政府引导+社区管理+企业参与”的运营模式,食堂作为社区信息枢纽,链接就业培训、矛盾调解等服务,促进易地搬迁群众更快融入。

民族团结食堂建设存在以下共性短板:一是长效资金保障有一定困难。因公益属性定价受限,难以覆盖运维成本。二是专业运营能力不足。多由社区干部或社会组织兼职管理,精力与专业度有欠缺。三是服务精准覆盖困难。对象需求动态变化,精准匹配考验运营智慧。四是多部门协同机制有待完善。部分部门因职责不清、资源碎片化导致合力不足。

立足贵州实际,民族团结食堂建设还面临特殊挑战:一是运营有压力。经济基础薄弱地区面临本地有效需求不足与运营成本刚性之间的矛盾,自我造血困难。二是食材供应链成本高且稳定性差,提高运营成本,影响菜品质量。三是基层专业人才匮乏。干部身兼多职,本地缺乏专业社会组织,管理精细化有困难。四是民族文化展示浅表化。多停留于装饰与节庆,未将伦理价值、生活智慧融入日常服务。五是流动人口服务面临动态挑战。人口结构变化快,需灵活调整服务策略以便精准对接需求。

二、推动民族团结食堂高质量发展的对策建议

民族团结食堂实现从“建起来”到“活得好”“作用实”的转变,需系统谋划、多元协同。

强化顶层设计与法治保障。可制定专项法规或指导意见。国家层面研究制定促进各民族“三交”空间建设的指导意见或条例,明确民族团结食堂的功能定位、支持政策、管理规范,省级层面出台实施细则或建设运营规范。在制定专项法规时,需着重厘清“公益性与可持续性”的平衡原则,明确各级政府、运营主体、社区三方权责边界。指导意见应细化“功能复合性”要求,既保障基础就餐服务,又预留文化交往、社区服务等集成空间。可将民族团结食堂建设纳入国家和地方相关规划,确保其在国家发展大局中有位置、有投入、有考核。

构建多元可持续投入运营机制。可完善财政支持体系,强化“分类补助+动态调整”双机制。设立专项补助资金,重点向民族地区、脱贫地区及运营成效显著的示范点倾斜,对民族地区、脱贫地区采用“基础运营补贴+绩效奖励”,对示范点增设“创新服务奖励”;细化资金用途,明确覆盖食堂建设、日常运营(特别是经济困难群体餐费补贴,可探索餐券或减免形式)、厨具设备更新、管理人员培训及民族团结主题活动等全环节;强化地方财政责任,要求县级政府将食堂运营补贴纳入年度预算予以保障,建立补贴标准动态调整机制,确保资金拨付及时性。同时,健全资金监管机制,通过绩效评估和审计监督等,提升资金使用效益。

创新“造血”功能。可探索运用分层定价机制,设有普惠基础餐、市场特色餐,对低保、特困老人等发放实名补贴券,基础餐保本微利,特色餐按市场化定价但需反哺基础服务,避免人为割裂消费群体;可遵循“场景兼容性”原则合规拓展服务增收,在保障核心就餐功能的前提下,分时段活用空间,例如早午供餐、下午作托幼区、晚间用作社区教室等,开发衍生服务需与食堂定位契合,如净菜配送优先使用食堂供应链;可探索村集体入股分红、食堂定向采购本地农产品,打造“食堂菜篮子基地”;可激励社会参与,社会参与机制要打通“资源对接通道”,建立企业或基金会认领项目及标准化流程,如探索“爱心餐认领”等公益参与方式,明确补贴对象、餐标、结算规则,降低公益参与门槛,落实捐赠税收优惠,鼓励设立专项基金支持食堂发展;可推广专业运营模式,打造“政府支持+专业机构运营+社区监督协同”模式,通过招标引入专业运营主体,签订绩效合同,强化监管评估。

提升运营专业化和规范化水平。可制定国家或省级《民族团结食堂建设与服务规范》,涵盖选址、设施、食品安全、消防、价格、应急等全链条;建设服务规范需突出“民族特性适配”,在通用标准基础上增加民族文化展示区最小占比、双语标识配置等条款。队伍建设应构建“培训——认证——晋升”体系,联合人社部门开发“民族团结食堂管理师”职业能力标准,将文化沟通能力、应急处理能力纳入考核。智慧赋能重在“需求响应智能化”,系统设计需聚焦三个维度:用户端简化操作(如老人刷脸支付),管理端强化成本控制(自动预警高损耗食材),服务端支持个性化定制(按饮食习惯制定营养方案)。

深化核心功能。可强化空间设计与文化浸润,合理规划就餐区、展示区、活动区、阅读角等。环境布置要生动自然地融入“石榴籽”“中华民族一家亲”等视觉符号、中华优秀传统文化元素、地方特色标识;可精心策划常态化促进交往活动,将促进交往活动作为食堂运营的“规定动作”而非“自选动作”。定期组织传统节庆共庆、主题文化沙龙(民族知识讲座、国家通用语言学习角、地方史话)、技能兴趣工坊(民族手工艺体验、厨艺分享)、社区议事会、志愿服务日、集体生日会、电影放映等;可嵌入综合性社区服务体系,将食堂打造为社区服务枢纽。整合养老服务(如为老人送餐)、儿童关爱服务(如开设四点半课堂)、就业信息服务岗、法律咨询点、健康义诊点、矛盾调解室等功能。使各族群众在解决生活实际需求的过程中自然互动、建立信任;可建立效果评估与反馈机制,考核就餐人次、营业额,重点评估各族群众的互动频率、居民对社区认同感和归属感提升情况、矛盾纠纷化解效果、居民满意度等“软指标”。定期开展居民需求调查和满意度测评,根据反馈持续改进服务。

对欠发达地区或乡村食堂运营模式创新需注重“轻资产运行”,优先利用村委会、闲置校舍等现有场所改造,减少初始投入。降本增效可探索“跨村联营”,相邻村庄共享中央厨房与管理人员,摊薄运营成本。引导民族文化转化要“活态传承”,组织村民将民族技艺(刺绣、酿造)转化为食堂特色产品,既降低采购成本又增强文化认同。

民族团结食堂作为促进各民族广泛交往、全面交流、深度交融的创新实践,其建设与发展是一项长期性、系统性工程。唯有坚持目标导向与问题导向相统一,政府引导与群众主体相结合,公益属性与市场机制相协调,硬件建设与软件提升相促进,民族文化传承与现代治理相融合,方能突破发展瓶颈,实现长效运行。

(作者单位:黔南布依族苗族自治州民族宗教工作研究中心)

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