□ 秦 冉
在新时代背景下，事业单位面临着提升服务效能和强化思想政治引领的双重任务。思政工作作为引导方向、凝聚共识的重要抓手，其与业务工作的深度融合已成为推动事业单位高质量发展的关键。将思政教育贯穿于业务实践，有助于增强职工的责任意识与使命感，提升组织凝聚力与执行力。笔者围绕制度建设、队伍培育与文化塑造三个维度，分析了思政工作与业务融合的现实路径，强调要构建常态化、系统化、专业化的工作机制，实现思政工作从“外设”到“内嵌”的转变，使其在事业单位管理中发挥积极作用，推动事业单位在履行社会职能的同时展现优良作风。
一、以制度建设为抓手，推动思政工作规范融入业务流程
事业单位推进思政工作过程中，要从顶层设计出发，把思政工作的要求融入业务制度框架，促使思政工作常态化、规范化。要创建包含目标设定、任务分解、责任落实、评估反馈等环节的思政工作制度体系，把思政工作与业务工作一同部署、一同考核、一同落实，做到在制度层面实施刚性约束。
各个部门要围绕自身的工作职能，明确政治责任和教育引导任务，形成岗位职责与思政工作目标的对应关系，加强内部制度对干部职工日常行为的规范力度。在项目策划、执行、评估等各个阶段加入思想政治教育要素，将服务宗旨、职业操守、廉洁意识等内容与业务规范一同拟定并执行。注重发挥制度导向作用，促使管理者在日常工作中主动扛起政治责任，将政治标准纳入岗位履职评价体系，提升制度的刚性与导向效能。
同时，事业单位要设置专门机制促使制度落实，加大督查督导力度，并抓好问题整改，不能让制度执行走过场。加强制度执行过程中的数据收集与成效评判，用动态调整机制优化制度设计，让思政工作真正融入业务管理的“神经末梢”。
二、以队伍建设为核心，提升思政工作者的业务能力
事业单位要重视思政工作人员的能力结构与实践导向，加强思政工作人员和业务骨干的角色贯通，培育复合型人才队伍。
要系统建立人员培训机制，分层分类开展思政教育促进业务能力提升，使中层以上干部熟练掌握政治理论、政策法规和具体业务，将思政工作的理念转化为具体管理行为和服务行为。在人才选拔时，要将政治素质、价值认同和职业操守作为重要指标，构建以政治标准为统领的选人用人机制，推进思政工作队伍向业务一线下沉，引导思政工作者走进项目现场、服务窗口、科研平台，真实了解业务运行过程中的思想动态和价值冲突，从实际工作出发找到教育着力点。
强化岗位融合机制，设置业务导师和思想政治工作指导员交叉安排的模式，做到思政教育和业务传帮带并行开展。健全人员奖励制度，对于在思政工作和业务融合方面成绩显著的干部给予特别表扬和职业发展奖励，调动队伍的创新活力和责任感。重视年轻干部的培养和引领，在入职培训、轮岗锻炼以及年度评定期间加强政治引领和价值导向，保证年轻力量在成长过程中树立正确的职业观。
三、以文化建设为载体，打造思政工作与业务融合的价值认同场域
事业单位文化建设是组织内涵、价值追求、行为导向的综合体现，是开展思政工作的重要依托。推动思政工作与业务融合，要以组织文化为载体，打造具有鲜明政治属性和行业特征的单位文化体系。
系统提炼单位价值理念，突出政治属性和公共服务使命，将社会主义核心价值观与行业精神、岗位责任相结合，形成统一的思想认识。例如，某文化馆通过梳理百年发展历程，打造“红色记忆”文化长廊，讲述历代馆员服务群众的感人故事，激发职工的职业荣誉感。
开展多样化文化建设活动，围绕价值体系，开展文化主题日、岗位故事宣讲、模范人物展示等活动，让干部职工在参与中接受思想洗礼、精神塑造。例如，某政务服务中心设置“文化能量站”，通过播放微纪录片、开展“每日一学”活动，将社会主义核心价值观融入窗口服务场景。
加强文化符号系统建设，统一视觉标识、行为规范、语言风格等，让单位价值理念具体化、可感知、易认同，增强文化感染力和组织凝聚力。在工作场景中嵌入文化元素，在办事窗口布置廉政警语、在会议议程中安排思想交流环节、在项目启动时强调政治导向，让思政工作融入工作日常和行为细节中。加强单位历史记忆与精神传承，创建文化长廊、荣誉室等载体，讲述奋斗故事、展现业务成果、体现思想变化，提升职工对组织的认同感和责任感。倡导各个业务部门按照自身特色开展具有专业特色的文化建设活动，做到文化育人与业务育人的同步进行。
发挥先进典型带头作用，挖掘具有思政教育价值的业务模范事例，形成一批用文化做媒介、靠实践做基础的融合样本，在单位日常运行中逐步营造政治立场坚定、价值观念统一、行为准则一致的文化氛围，为思想政治工作融入业务活动提供持久的精神引领。
推动事业单位思政工作与业务工作的深度融合，是提升治理能力、强化队伍建设、增强服务效能的重要途径。应坚持从制度、队伍、文化等多个层面协同发力，使思政工作真正融入日常、融入岗位、融入人心，切实发挥其引领方向、凝聚力量、服务大局的核心作用，为事业单位高质量发展提供坚强思想保障和组织支撑。
（作者单位：石家庄市城市更新促进中心）